创新成就伟业—BMC的运营模式与发展  

朱锦天
海南省生物工程协会, 海口, 570206, 中国
作者    通讯作者
编辑与出版研究, 2012 年, 第 1 卷, 第 3 篇   doi: 10.5376/epr.cn.2012.01.0003
收稿日期: 2012年09月03日    接受日期: 2012年09月07日    发表日期: 2012年10月24日
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引用格式(中文):
朱锦天. 创新成就伟业—BMC的运营模式与发展(J). 编辑与出版研究, 2012, 1: 4-6 (doi: 10.5376/epr.cn.2012.01.0003)
引用格式(英文):
Zhu J.T., Innovation Makes Feat -- an Enlightenment from BMC’s Development and its Business Model (J). Bianji Yu Chuban Yanjiu, 2012, 1: 4-6 (doi: 10.5376/epr.cn.2012.01.0003)

摘要

BMC (BioMed Central)创建于2000年,短短十多年的时间,BMC目前已拥有240多本开放阅读期刊,并在不断的创办新的刊物。通过收取文章处理费(APC, article-processing charges)和广告费,并寻求基金会以及各地大学等的机构支持与资助,使企业健康运作并持续盈利,BMC现已成为国际最著名开放存取(Open Access)在线出版集团。本文通过研究BMC的运营模式,认为其成功的原因主要有创新性的公司化运营模式、前瞻性以及敢为天下先的勇气和魄力。

关键词
BMC; 运营模式;创新;前瞻性

BMC (英国伦敦生物医学中心,http:// www.biomedcentral.com/)是由BioMedNet更名而来。它是生命科学领域前沿的出版平台。2000年,BMC正式成立,并公开宣称出版平台上所有的期刊都提供了在线免费获取功能;2000年6月19日,在线出版了首篇论文,并向用户提供了免费在线获取论文;2002年1月1日,文章处理费(article-processing charges , APC)正式向投稿作者收取;2004年,BMC的国家会员有芬兰、挪威等国家。到2008年5月,已经有超过400个欧美学术机构和资助机构愿意为其提供支持,或愿意支付文章处理费,其中包括普林斯顿大学、哈佛大学这些知名学府,以及马普协会、惠康信托公司和OhioLINK等[1]。到现在短短十多年的时间,BMC已经拥有241本开放阅读期刊。通过收取文章处理费(APC,article-processing charges)和广告费,并寻求基金会以及各地大学等的机构支持与资助,使企业健康运作并持续盈利,BMC现已成为国际最著名开放存取(Open Access)在线出版集团。本文将研究BMC的运营模式与思路,进而探讨其成功的原因和规律,为我国的期刊业发展提供借鉴。

1 BMC的前瞻性
2000年BMC正式成立,在成立之初,BMC就公开宣称其所有期刊都可为用户提供的在线免费访问服务,同时BMC声称自己是彻底的营利性机构。这不得不让人惊叹其魄力、勇气,以及天才般的前瞻性。随着互联网时代的到来,现在学术信息的开放获取已呈国际大趋势,截止到今年8月,开放获取期刊名录DOAJ (Directory of Open Access Journal)收录的开放获取期刊已有8070种;在开放获取仓储方面,也由最初的只有自然科学领域扩展到社会科学和人文科学[2],而BMC则当之无愧地成为这学术信息开放获取潮流的领头羊,其今天的成功与当初的前瞻以及敢为天下先的创新精神是分不开的。

2公司化的运营模式
BMC根据运营需要搭建其创新性的组织结构,在出版人的统一管理下,设置了技术部、市场部以及编辑部三个部门(图1)。


图1 BMC的运营模式[1]

图1我们可以看出,BMC的运行基本是商业公司的运行模式,与传统的单一的期刊编辑部组织结构有着很大的不同。这也正是BMC的创新之处:除传统的编辑部外,BMC设立了市场部,主要职责是通过积极地对外宣传,与相关组织和个人建立良好关系,负责BMC的销售和营销宣传等工作,通过参与公共活动等方式来提高BMC的知名度以保证赢利,制定会员制度和优惠政策等等,其运作的方式和思路和一般赢利性的商业公司基本相同[3]

此外BMC还设立了网络技术部门,主要职责是维护网站和研发出版产品。后者在信息时代显得尤为重要,使得其业务不断拓展,呈现出百花齐放、百舸争流的繁荣局面。从创立到现在,BMC出版的刊物逐年递增。除自己创办出版期刊外,BMC还为其他机构或个人提供技术支持和服务,帮助他们创办期刊。现在,BMC旗下期刊约三分之二的期刊是由其他单位或个人创办出版。BMC为出版者提供了编辑出版系统,系统功能包括投稿系统、专家评审系统和编务系统等。这就像中国的淘宝网站,只要你提供良好的服务和平台,全世界的商家都会到你的平台来开店,大家实现共赢。因此,出版商借助网络平台,可提高期刊的国际发行和论文传播效力[4]

3结语
当今最负盛名的英国《自然》(Nature)杂志,距今已有147年的历史(于1869年创刊);几乎与《自然》齐名的美国《科学》(Science)杂志,创刊于1880年,也已经是132岁高龄。而BMC成立不过十多年,便已有了今天的规模与成就,其中的原因值得我们探讨与深思。以中文为载体的学术期刊的出版人(Publisher),当研究和探索学术期刊的内在规律和发展特点,向这些“百年老店”以及富于创新精神的BMC、5th Publisher (http://5th.sophiapublisher.com)等国际大刊学习,以科学精神创办科学的期刊[5]

本文除参考文献外,还列出了一些与BMC相关的网站资源与学术文章(见附录),但在认真仔细研究这些资源的同时,我们或许应该意识到,在这学术信息的开放获取已呈国际大趋势的时代里,我们缺少的往往不是信息资源,而是像BMC那样的创新精神以及敢为先下先的勇气和魄力。

附录,与BMC相关的网站资源与学术文章:
http://baike.baidu.com/view/3356297.htm [2011-07-13]
http://en.wikipedia.org/wiki/BioMed_Central, [2012-09-10]
http://www.earlham.edu/~peters/fos/fosblog.html[2010-04-30]
http://en.wikipedia.org/wiki/Open_Access_Scholarly_Publishers_Association[2012-05-14]
Butler D., BioMed Central boosted by editorial board[J]. Nature, 2000, 405(6785): 384–384
Connor E., Interview with Harold E. Varmus of PLoS[J]., Journal of Electronic Resources in Medical Libraries, 2008, 5 (2): 149–159
Hall D., Online research archive will be free to all[J]. Nature, 1999, 402(6763): 721–721
Watson L.A., Ivan S.L., and Jeffrey M.B., Exploring New Ways to Publish: A Library-Faculty Partnership[J]. Journal of the Medical Library Association, 2003, 91(2): 245-247
韩欢, 胡德华. 开放存取期刊的质量控制机制研究[J].情报杂志, 2009, 28(7): 44-48
李红, 张翼, 开放存取期刊运营模式探讨[J].中国科技期刊研究, 2009, 20(3): 400-403
王菁婷.中国开放获取期刊发展路径探讨[D].中国科学技术信息研究所硕士学位论文, 2011.3-8

参考文献
[1] 黄颖. 开放获取期刊现状及其学术影响力评价研究[D].东北师范大学硕士学位论文, 2009.12-24
[2] 许洁. BMC开放存取出版研究[J].出版科学, 2009, 17: 83-87
[3] 郑静, 弋戈, 程绍敏, 钱志勇. 生物医学领域一种重要开放式存取期刊出版社--BioMed Central的简介[J].中国医学工程, 2007, 15(5): 392-395
[4] 王佳燕. 全球著名出版商Nature Publishing Group:传统与现代并存[J].国际学术期刊研究, 2012, 1
[5] 方宣钧. 学术期刊没有国界不分贵贱[J].国际学术期刊研究,2012, 1: 1
 

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